課程介紹

在獲取一定敏捷轉(zhuǎn)型的收益的同時(shí)，大多公司在敏捷轉(zhuǎn)型中還有很大的發(fā)展空間。只是在團(tuán)隊(duì)層次推進(jìn)敏捷，只是悶頭加速交付速度，其實(shí)并沒(méi)有真正受益其中，在某種程度上反而可能造成不同程度的混亂等負(fù)作用。敏捷領(lǐng)導(dǎo)力則是幫助公司快速走出混沌的關(guān)鍵，持續(xù)發(fā)展收益不斷。

培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)理、敏捷教練、PMO、組織變革促進(jìn)者、研發(fā)人員、公司高管等。

課程收益

了解敏捷的價(jià)值觀、方法和實(shí)踐；
如何在不確定性、復(fù)雜性和快速變化的環(huán)境中有效地運(yùn)作敏捷；
如何通過(guò)提升自我意識(shí)、改進(jìn)思維模式以及與他人打交道來(lái)形成創(chuàng)意的解決方案；
如何為了向客戶交付更多的價(jià)值，調(diào)整團(tuán)隊(duì)并向團(tuán)隊(duì)授權(quán)；
如何整合反饋和實(shí)驗(yàn)，并調(diào)整團(tuán)隊(duì)的工作方式；
如何提高組織有效性；
如何催化他人改變，促進(jìn)組織變革。

知識(shí)概要

-- 為什么選擇精益與敏捷；
-- 使用HBDI了解你的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)偏好；
-- 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力角色；
-- 建立敏捷組織；
-- 踐行“敏捷驅(qū)動(dòng)力”；
-- 使用“對(duì)話”提升敏捷領(lǐng)導(dǎo)力下的組織變革。

課程大綱

認(rèn)證過(guò)程

無(wú)認(rèn)證考試

開班信息

• 課程名稱：敏捷領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值流管理
• 時(shí)間：05/24-05/25考試費(fèi)用：無(wú)
• 地點(diǎn)：上海市恒通路一天下大廈A802培訓(xùn)費(fèi)用：5000 RMB
• 聯(lián)系人：吳老師郵箱：johnson.wu@www.youmintang.cn
• 電話：021-63530102-813傳真：021-63530102-818