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課程

課程介紹

      Scrum是目前運用最為廣泛的敏捷開發方法,是一個輕量級的項目管理和產品研發管理框架,旨在最短時間內交付最大價值。根據2021年全球敏捷狀態報告,Scrum及Scrum衍生方法的應用占比達到81%。
      CSM,Certified Scrum Master,是Scrum聯盟發起的Scrum認證。幫助個人從自身、團隊和組織層面,學習技能和工具來擴展實踐的層面,幫助團隊正確使用Scrum,從而提高項目整體成功的可能性。

培訓對象

1) 任何期望了解敏捷理念和Scrum框架的組織或個人;
2) 處于敏捷轉型組織中,或面臨敏捷轉型機遇,期望對敏捷和Scrum有更深刻的理解,更好的參與并推動組織敏捷的個人(任何角色或管理層);
3) 在Scrum實踐過程中,遇到實際問題,期望優化整體敏捷能力的組織或個人;
4) 期望或正在轉型為ScrumMaster,或已經是ScrumMaster但是正面臨各種挑戰的個人。

課程收益

Scrum Alliance兩年會費及會員資格;
免費使用敏捷協作工具—Leangoo;
獲得美國項目管理協會(PMI)PDU;
獲得國際Scrum聯盟SEU;
學習并理解Scrum的本質:原則、方法與實踐經驗;
提升對Scrum,以及敏捷最新軟件開發實踐的理解;
通過互動的學習方式,真正掌握如何在公司內進行Scrum轉型;
學習并理解Scrum Master的工具箱,為在團隊內進行的Scrum實踐打下堅實的基礎。

知識概要

-- 敏捷理念和Scrum框架; 
-- 理解Scrum框架; 
-- Scrum實踐; 
-- ScrumMaster角色詳解;
-- Scrum實戰最佳實踐。

課程大綱

模塊

學習內容

第一天

敏捷與Scrum概述

敏捷的核心是什么?敏捷給企業帶來什么好處?

如何持續不斷地交付商業價值,使客戶滿意?

Scrum角色

Scrum Master,產品負責人和開發團隊為什么沒有項目經理?

一線經理負責什么?

Scrum工件之產品列表及條目

如何創建一個好的產品列表?

如何拆分產品列表中的條目?

都有哪些內容可以放在產品列表中?

第二天

敏捷估算與規劃

敏捷中的估算怎么做?

如何細化需求?

敏捷中的規劃都有哪些?

Scrum會議

Sprint計劃會、每日站會、Sprint評審會、Sprint回顧會以及產品列表梳理會

5個會議何時開?誰參加?開多久?如何開?

認證過程

報考條件:不設學歷與資歷條件、年齡及專業等限制,考生可根據自己的技術水平選擇合適的級別合適的資格報考。每次考試個人只允許報考一種資格,通過 Scrum 聯盟授權培訓師(即CST)的2天線下課程培訓后,才能取得在線的 CSM 考試資格;
證書獲取:可獲得Scrum Alliance頒發的官方Certified ScrumMaster?(CSM?)認證證書,全球認可。

開班信息

暫無開班信息

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