課程介紹
項目管理是企業應對現代快速、復雜、多變和多樣化市場及經濟環境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應用項目管理將極大降低企業管理成本、優化資源、提升企業及時科學的決策能力和組織凝聚力，從而助力組織實現戰略目標。
培訓對象
適合有一定項目實踐基礎的學員，尤其適合項目經理、部門經理、項目團隊成員、影響到項目或受項目影響的員工。
課程收益
掌握項目管理的關鍵概念、治理框架、核心流程與知識領域；
通過項目管理實戰沙盤推演，幫助學員學中做，做中學，讓有效的項目管理方法快速落地。
知識概要
1) 項目及項目管理概要和核心概念；
-- 項目及項目管理核心概念；
-- 項目管理生命周期；
-- 項目管理十大知識領域；
-- 項目管理五大過程；
-- 項目三重約束；
2) 項目團隊組建，沙盤項目介紹；
3) 項目啟動、計劃、執行、監控、收尾過程實戰模擬演練；
4) 項目中的關鍵角色和職責。
課程大綱
沙盤規則介紹
項目及項目管理概要和核心概念
項目團隊組建，沙盤項目介紹
項目啟動過程實戰模擬演練
總結梳理項目啟動過程中的關鍵活動和影響因素
項目計劃過程實戰模擬演練
總結梳理項目計劃過程中的關鍵活動和影響因素
項目計劃過程實戰模擬演練
項目執行過程中的關鍵活動和影響因素
項目監控過程實戰模擬演練
項目監控過程中的關鍵活動和影響因素
項目收尾過程實戰模擬演練：
項目收尾過程中的關鍵活動和影響因素
項目中的關鍵角色和職責：
課程總結與回顧
認證過程
無認證考試
開班信息
暫無開班信息